Если хочешь быть cчастливым... будь им!

Телефон:
8-800-333-4-977

Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить

Психология управления

чванпгрпасвсампиртиоас78

Мотивация человека крутится вокруг трех вещей: навыки, деньги и статус (разработка Игоря Михайловича Литвака и Бориса Михайловича Литвака).

Для профессионалов экстра-класса и будущих профессионалов экстра-класса основная мотивация ― это приобретение навыков. Она обеспечивает личностный рост, навыков становится все больше. Может быть, не так быстро, но потом приходят и деньги, и статус. Поэтому лучше воздержаться от приема на работу человека, интересующегося социальным пакетом и материальными льготами.


04.09.2018 18:08/ читать дальше...

img_4

Все мы в школе учили басню Крылова «Ворона и лисица». При помощи лести лисице удаётся усыпить бдительность вороны и заполучить её сыр. Мы смеемся над глупой птицей, которая купилась на такую грубую и очевидную лесть, а сами при этом попадаем в аналогичные ловушки. Оно и понятно. Приятно, когда тебя хвалят. Однако становиться жертвой чужого расчета никто не хочет. Для этого нужно уметь распознавать лесть и правильно ей пользоваться.


23.01.2018 18:41/ читать дальше...

qXNyJfelMJA

В этой статье я хочу обосновать тезисы: есть только личный интерес, и нет интереса дела. И я не верю тому, кто говорит, что он живет интересами дела, ради детей, друзей, общества. Иногда сложный, а иногда и довольно простой анализ показывает, что все это камуфляж. На поверку все-таки оказывается, что человек живет ради себя.

Просто он не всегда это осознает. Но если он не осознает или неправильно осознает свои интересы, то наносит вред прежде всего ce6e, а потом и тому (чему), ради кого (чего), как он считает, живет.


31.01.2017 17:49/ читать дальше...

roland-samuel-jsMb895HTxY-unsplash

Отношения типа «учитель — ученик» — это неравные отношения. Можно продолжить перечень отношений данного типа следующими парами: «родители — дети», «начальники — подчиненные», да и, пожалуй, «муж — жена». Постараюсь быть кратким. Хочу сказать, почему чаще получается не так, как хотелось бы. Чаще ведь ученики не поддерживают своих учителей, бывшие подчиненные своих бывших начальников, а муж и жена, когда расходятся, ненавидят друг друга.


22.11.2016 16:48/ читать дальше...

18

Если вы убедились, что руководимая вами группа коллективом не является, ждите неприятностей, когда настанут трудные времена. А кто этим должен заниматься? Ответ на этот вопрос напрашивается и вытекает из всего предыдущего изложения. Превращать группу в коллектив должен руководитель, ибо именно он – главный психолог коллектива. Может быть, это и есть основная задача руководителя, потому что, кроме него, ее никто не сможет выполнить. Как мы уже выяснили, группы процессуальные и сражающиеся коллективами никогда стать не могут. Коллективом может стать только активная группа.  


20.09.2016 06:14/ читать дальше...

328155-7

Управление толпой находится в руках у лидера, который, обладая определенными качествами, ведет ее в нужное ему направление. Чтобы толпой грамотно управлять, необходимо знать, что она обладает автоматическим мышлением, то есть восприимчива к стереотипам и простым повторяющимся формам и образам.

При обращении к толпе, нужно тщательно продумывать речь, потому что зачастую большее влияние оказывает не точность информации, а ее образность, та эффектность, которая помогает в сознании толпы формироваться идеологическим представлениям. Выступление вождя должно изобиловать мощными словами, состоять из формулировок, вмещающих в себя знакомые всем понятия, например - братство, равенство, любовь и т.д.


17.09.2016 00:14/ читать дальше...

dotshock  Как завоевать доверие коллег на новом рабочем  месте (2)

Жизнь так устроена, что нам приходится переходить из одной группы в другую (переход в другую школу, поступление в институт, призыв в армию, вступление в брак и совместное проживание с родителями, и т. д.), и неумение быстро адаптироваться в новой группе чревато различными осложнениями, а иногда дело доходит до невроза.  

Чаще всего вы вливаетесь в новую группу, в которой у вас не главная роль. Как же уменьшить болезненность процесса адаптации? Мой дорогой читатель! Вы уже поняли, что следует делать. Первые дни стараться сосредоточить все внимание на работе, чтобы группе стало ясно, какой вы специалист, а в остальных случаях молчать. Учебно-карьеристская группа будет несколько насторожена или вообще не заметит вас, ибо занята своими делами.


05.08.2016 19:37/ читать дальше...

Марионетки в группе

Под групповым процессом понимают формирование малых формальных групп и налаживание отношений между членами групп и группами. Процесс формирования групп виден невооруженным глазом. После вводного занятия идет перемещение курсантов. На одном фланге размещается учебно-карьеристская группа, на другом а - культурно-развлекательная, задние ряды занимает алкогольно-сексуальная. 

На малых внутренних границах неспокойно, ибо интересы групп не совпадают. При проживании в общежитии алкогольно-сексуальной группе нужна полутемнота, учебно-карьеристской группе - яркий свет.


05.08.2016 14:21/ читать дальше...

3113

В прошлых статьях мы уже касались темы разновидностей групп на производстве, говорили о переходах работников и начальников из группы в группу. В этой статье немного расширим тему и узнаем несколько новых типов работников и их руководителей.

Среди начальников достаточно часто встречаются представители культурно-развлекательных групп. Конечно, больше таких руководителей в небольших компаниях или бюджетных предприятиях, но встречаются и в более крупных фирмах. Зачастую в культурно-развлекательной группе накапливается большое эмоциональное напряжение, и чтобы его хотя бы немного уменьшить некоторые сотрудники вживаются в определенную роль. При этом начальник может принять роль злого тигра из «Маугли» - Шер Хана, который на самом деле не так уж и опасен, просто часто рычит и негодует.


03.08.2016 13:07/ читать дальше...

kantoor_bloem

Отношение руководителя к сексу на производстве бывает очень разным, на основании этого формируется три группы начальников.

В первую группу входят те руководители, которые явно негативно относятся к сексу на производстве. Их отношение объясняется тем, что у них самих проблемы с сексом, чаще всего к таким руководителям относятся женщины с неудавшейся личной жизнью, ханжи – неважно какого пола. Также мужчины, у которых проблемы в этой сфере, с целым букетом комплексов и, так как они не могут завести любовницу, пытаются пресечь любую интрижку у других. И так увлекаются этой борьбой, что становятся невнимательны к своей работе, отчего возникают проблемы на предприятии. Естественно, это всё руководитель списывает на наличие секса на работе и обвиняет во всех бедах его участников. Чем больше уделяется внимания борьбе с сексом, тем его становится больше, ведь секс может заменить только дело. Поэтому если работники увлечены делом и захвачены творческим процессом, им не до секса.


11.07.2016 13:46/ читать дальше...
Категории статей